Golden Case: IJshoeve De Boey – De waarde van langdurige adviesondersteuning

Op vrijdag 4 september 2026 woonden 150 land- en tuinbouwadviseurs een presentatie bij over de Golden Case van IJshoeve De Boey.

De sessie begon met een presentatie door Marc De Boey zelf, die zijn ondernemersreis uitvoerig beschreef. Hij legde uit hoe zijn bedrijfsplan in de loop der jaren voortdurend is geëvolueerd en aangepast in reactie op zowel interne ontwikkelingen als externe factoren.

Patrick Pasgang, die IJshoeve De Boey al 15 jaar adviseert op het gebied van korte voedselketens (SFSC) en bedrijfsdiversificatie, gaf concrete inzichten in hoe de Unique Selling Proposition (USP) van het bedrijf in de loop der tijd is veranderd. Hij benadrukte het belang van adviesondersteuning bij het signaleren van deze veranderingen en het vertalen daarvan naar passende strategische en zakelijke beslissingen.

Tijdens de presentatie werd ook ingegaan op de rol van peer-to-peer-advies en de impact van diverse ingrijpende momenten die de ontwikkeling van het bedrijf in de loop der jaren aanzienlijk hebben beïnvloed. Deze momenten toonden aan hoe belangrijk het is om het bedrijfsmodel te kunnen herzien en zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.

De sessie werd afgesloten met een reflectie op de toegevoegde waarde van langdurige adviesrelaties. Dergelijke relaties kunnen niet alleen aanzienlijke voordelen opleveren voor boeren, door hen te ondersteunen in verschillende fasen van hun ondernemersreis, maar ook voor adviseurs zelf, doordat zij hierdoor diepgaande kennis kunnen opbouwen over het landbouwbedrijf, de ondernemer en de veranderende bedrijfscontext.

De Golden Case van IJshoeve De Boey illustreerde dan ook dat effectief landbouwadvies geen eenmalige interventie is, maar een continu proces van aanpassing, uitdagen en ondersteunen van de ondernemer naarmate het bedrijf zich ontwikkelt.