2026 is het jaar van de boerin. Vrouwen hebben altijd mee het landbouwbedrijf gedragen. Hun rol is veranderd, maar tegelijk ook verrassend herkenbaar gebleven.
Wie terugblikt op het gemengde, vaak kleinschalige landbouwbedrijf van 75 tot 100 jaar geleden, ziet meteen hoe essentieel arbeid toen was. Grote gezinnen leverden weliswaar veel helpende handen, maar vroegen tegelijk enorme zorg en organisatie. Die verantwoordelijkheid lag in de eerste plaats bij de boerin. Het huishouden draaiende houden - met vijf, zes of soms nog meer kinderen - was op zich al een voltijdse taak.
Maar daar bleef het niet bij. De boerin nam ook een reeks taken op die volwaardig deel uitmaakten van het bedrijf. Haar werk speelde zich vaak af op en rond het erf, waar gezin en bedrijf naadloos in elkaar overvloeiden. Terwijl het veldwerk gebeurde, zorgde zij voor het kleinvee zoals varkens en kippen, de moestuin, het melken van de koeien en de verwerking van melk tot boter en kaas.
(c) CAG, collectie Luc Van Hoef
Onzichtbare taken
Dat soort taken wordt wel eens onderschat, terwijl ze een onmisbare bron van inkomsten vormden. In veel gezinnen maakten ze zelfs het verschil tussen een rendabel jaar en een verliesjaar. Terwijl het meest zichtbare werk zich op het veld afspeelde, lag een belangrijk deel van de financiële ruggengraat verborgen in de dagelijkse, minder opvallende taken van de boerin.
Van oudsher is het de boerin die een belangrijke rol speelde in het financieel beheer van het bedrijf. Betalingen, boekhouding, planning en grote financiële beslissingen gebeurden vaak door de vrouw des huizes, vaak letterlijk tussen de soep en de patatten.
Toch bleef die inzet lange tijd grotendeels onzichtbaar, zowel qua sociale rechten, als in hoe we vandaag naar het verleden kijken. Foto’s tonen bijna altijd het werk op het veld. Archieven registreren opbrengsten, machines en hectares. Het werk op het erf, de zorg, de organisatie, het financiële beheer ... het verdwijnt vaak tussen de plooien van de geschiedenis. De boer had zijn handen vrij, omdat de boerin er evenveel (en vaak meer) werk naast droeg.
De kracht van het gezin
Misschien is het wel precies op dat fundament dat de moderne landbouw van vandaag is gebouwd. Het gezinsbedrijf onderging na de Tweede Wereldoorlog een landbouwrevolutie: schaalvergroting, modernisering en specialisatie. Het gezinsbedrijf was de centrale spil in dit proces. Dat die landbouwbedrijven zich doorheen al die turbulente tijden zo flexibel konden aanpassen aan nieuwe economische, technologische en maatschappelijke omstandigheden heeft veel te maken met de kracht die uitgaat van dat gezin.
De boerin speelde hierin een sleutelrol. Niet alleen in haar ‘eigen’ werk, maar ook in haar vermogen om flexibel bij te springen waar nodig. Op het veld, bij de oogst, in de stal, of door taken over te nemen wanneer het werk daarom vroeg. Bij ziekte, bij ongevallen, in moeilijke tijden, en in een verder verleden ook tijdens oorlog, was het vaak de boerin die ervoor zorgde dat het bedrijf bleef draaien.
En toch is die rol tot vandaag niet altijd even zichtbaar. Zowel in het heden als in het verleden. Misschien is dat precies waarom een jaar van de boerin vandaag nog relevant is, om eindelijk zichtbaar te maken wat er altijd al was.
Op de Vlaamse Carbon Farming Dag in Lennik ontdekten landbouwers, onderzoekers en bedrijven hoe levende bodems, nieuwe technologie en samenwerking carbon farming vooruit kunnen helpen.
Een onaangekondigde update van de stikstoftools kan landbouwers met lopende vergunningsaanvragen plots boven de drempel van 0,025% duwen. Boerenbond vraagt duidelijkheid en rechtszekerheid.
Hoop op herstel van de graanhandel via de Zwarte Zee drukt de tarwe- en maïsprijzen. De markt blijft volatiel zolang de situatie rond Oekraïense export onzeker is.
Hoe maken landbouwers hun bedrijf veiliger én weerbaarder? Ontdek praktische preventietips van Boerenbond en KBC, van machineveiligheid en stalbrandpreventie tot risicobeheer en bedrijfscontinuïteit.
Hoe maak je een familiebedrijf klaar voor de toekomst? Wouter Torfs deelt met landbouwers zijn lessen over strategie, planning, gedeeld leiderschap en ondernemen met goesting.
Aardbeien telen vraagt lange dagen, maar Luc Fleerackers kiest bewust voor balans: naast zijn bedrijf maakt hij enthousiast tijd voor zijn gezin en de hobby's.
Op 15 oktober zet Ferm voor agravrouwen boerinnen en tuiniersters in de schijnwerpers. Met symbolische boontjes en een compliment vraagt de organisatie erkenning voor hun onmisbare inzet.
