BelOrta verkoopt eerste courgettebloemen en zoete puntpaprika’s van het seizoen
Aangemaakt op
Bij BelOrta zijn de eerste courgettebloemen en zoete puntpaprika’s van het seizoen verkocht. Daarmee breidt het Belgische aanbod zich verder uit en komt stilaan het volledige assortiment lokale groenten op kruissnelheid. Zo kunnen consumenten binnenkort kiezen uit een brede waaier aan verse producten van eigen bodem.
Zoete puntpaprika als vaste waarde
Op 18 maart werden de eerste puntpaprika’s van het seizoen verkocht, aangevoerd door Bart Ceulemans (Grobar) uit Berlaar, die al meer dan 10 jaar puntpaprika’s en een variatie aan pepers teelt.
Op dezelfde dag leverde de Provinciale Tuinbouwschool Mechelen ook hun eerste zoete puntpaprika’s aan. Daar worden jongeren voorbereid op een carrière in de groenten- en fruitsector en doen ze al een eerste praktijkervaring op in de teelt.
“Zoete puntpaprika’s zijn de voorbije jaren uitgegroeid tot een vaste waarde binnen het assortiment. Hun zoete smaak en brede toepasbaarheid, zowel rauw als in bereidingen, maken dat ze blijven inspelen op de vraag van de consument.”, zegt Sanne De Coster, Supervisor verkoop bij BelOrta. Samen leverden de BelOrta-telers ongeveer 1,85 miljoen kg aan.
‹
›
De eerste oogst zoete puntpaprika’s bij Elke en Bart van Grobar; en in PTS Mechelen waar Bjorn De Schoenmaeker op de foto staat met enkele studenten.
Fleurs de courgette als verfijnd seizoensproduct
Ook de eerste courgettebloemen, ook wel fleurs de courgette genoemd, werden aangevoerd door teler Paul Van Dessel uit Sint-Katelijne-Waver, gespecialiseerd in diverse courgettevariëteiten.
“De fleurs de courgette, zijn een bijzonder verfijnd seizoensproduct dat vooral in de gastronomie gegeerd is. Door hun zachte smaak en decoratieve uitstraling worden ze vaak vers bereid, bijvoorbeeld gevuld of licht gefrituurd. Omdat het om een fragiel product gaat, worden de bloemen zorgvuldig geoogst en uitsluitend op bestelling aangeboden,” zegt Bruno Vuerinckx, Supervisor verkoop bij BelOrta.
BelOrta-producenten leverden in 2025 meer dan 137.000 courgettebloemen en bijna 8,3 miljoen groene courgettes aan. Daarnaast verkocht BelOrta iets meer dan 2,7 miljoen andere variëteiten, zoals de gele en witte courgette en de bolvormige courgette de Nice.
Een van de medewerkers van Paul met de eerste fleurs de courgette.
Herbekijk hier het webinar over de compensatieregeling voor de niet-doorgestorte bedrijfsvoorheffing, het sociaal akkoord en meer tewerkstellingsnieuws.
Vegaplan-certificering stijgt verder in België, ondanks minder landbouwbedrijven. Ontdek ook welke non-conformiteiten in 2025 het vaakst opdoken tijdens audits en hoe landbouwers zich beter kunnen voorbereiden.
Werken met studenten of seizoenarbeiders? Ontdek hoe beide systemen gecombineerd kunnen worden en welke extra regels gelden voor minderjarigen, helder uitgelegd door Chris Botterman.
AIF investeert in Moa Technology, dat met 26 miljoen euro nieuwe herbiciden en Moa Amplifiers™ ontwikkelt om onkruidresistentie en strengere regelgeving te counteren.
Hitte drukt de volumes van vruchtgroenten en stuwt prijzen op de groentemarkt. Tomaten, paprika, bloemkool en sla kennen prijsstijgingen, terwijl courgettes onder druk staan door een ruim aanbod.
Publieke landbouwgronden zijn cruciaal in de Vlaamse Ardennen. Dit onderzoek van RLVAD en ILVO toont hoe versnipperd het bezit is en waarom een sterk grondbeleid dringend nodig is.
De Kenniscarrousel Zwinstreek brengt praktijkgerichte landbouwkennis rechtstreeks naar het veld, met demo’s over bodem, precisielandbouw, teelten en gewasbescherming over de grens heen.
Bedrijfsgilden zetten sterk in op overleg, verbinding en lokale actie: van wildschade en mobiliteit tot Boerenbal en theater. Ontdek hoe zij landbouw en samenleving dichter bij elkaar brengen.
Van advocaat naar agro-ecologische melkveehouder: Veerle Vekeman bouwt met haar gezin aan Rural, waar Holsteins, English Longhorns en natuurherstel samen een toekomstgericht familiebedrijf vormen.
FrieslandCampina ontsnapte het eerste half jaar van 2026 niet aan de internationale markttendensen. De coöperatie kreeg te maken met een toegenomen melkstroom en een aarzelende vraag. Dat leidde tot een beduidend lager bedrijfsresultaat voor de eerste jaarhelft.
