Vernieuwende ideeën?

Zo start je ermee ...

Heb je een idee voor een nieuw bedrijf, een product of procesinnovatie? We helpen je om het af te toetsen aan het Business Model Canvas. Samen maken we een SWOT- analyse en bekijken we de slaagkansen.

Wat is het Business Model Canvas?

Met het Business Model Canvas beschrijf je hoe je bedrijf in elkaar zit en hoe je waarde creëert, levert en behoudt. 

We loodsen je door deze 9 blokken:

  1. aanbod;
  2. klantengroepen;
  3. klantenrelaties;
  4. kanalen;
  5. inkomsten;
  6. kernactiviteiten;
  7. mensen en middelen;
  8. strategische partners;
  9. kostenstructuur.

 Handige documenten om te downloaden: 

Van idee naar realiteit en winst

Tijdens een begeleiding komen deze vragen vaak bovendrijven:

  • Is dit een goed idee voor mijn bedrijf? Hoe uniek is het? Bestaat hiervoor een markt?
  • Wie kan mij helpen mijn idee te ontwikkelen? Wat zijn mogelijke obstakels?
  • Hoe vind ik hier klanten voor? Is dit een realistisch economisch model?
  • Welke stappen kan ik nog ondernemen?

Ben je lid van Boerenbond? Dan kom je na deze begeleiding ook in aanmerking voor het ledenvoordeel SBB.

Leden

Advies 1/2 uur: gratis
Meerprijs per extra 1/2 uur: + 47 euro (excl. btw)***

*** Met een maximum totaalfactuur van 250 euro.